Evaluating Authoritarian Performance: Historical Legacies and Contemporary Attitudes in Saudi Arabia
I artikkelen undersøker Jonas Bergan Dræge og Andrew Leber om borgarar let seg rive med av korleis autoritære regimer "leverer" økonomisk, på kort og lang sikt. Med utgongspunkt i eit surveyeksperiment og historisk observasjonsdata i Saudi Arabia, syner dei at borgarar sine oppfatninger om regimet sin arbeidslivspolitikk (eit særleg viktig politikkområde i landet) er seigliva. Innbyggjarane sine oppfatningar vert i stor grad forma av historiske utviklingsmønster og tidlegare koalisjonsbygging, og let seg ikkje så lett endre av kortsiktige forbetringar eller av at regimet sin propaganda forteller ei anna historie.
Publisert i Forskningsaktuelt i dag kl. 09:44:26 | sist oppdatert i dag kl. 09:50:46
Forfatter
Jonas Bergan Dræge
Medforfatter
Andrew Leber
Tidskrift
Governance
Abstract
Many authoritarian regimes seek mass support through policy performance – delivering material benefits to citizens. When do citizens respond to these appeals? Standard explanations emphasize national-level outcomes and individual patronage, along with regimes' messaging “spin.” By contrast, we argue that historical legacies of coalition building have an enduring impact on citizens' attitudes regardless of more recent, objective performance. We test this proposition by examining mass perceptions of the Saudi monarchy's job-creation efforts, drawing on time-series polling and an original survey experiment. Saudi citizens from the kingdom's western and southern regions – where narratives of marginalization and exclusion circulate – hold more negative views of regime policy performance compared with individuals from the more-favored Central regions, regardless of the monarchy's objective jobs performance. Messaging strategies are likewise clearly effective only for Central-region respondents. Our findings suggest that historical legacies of development substantially affect perceptions of regime performance in the long run.